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興業銀行行長陶以平:五大體系共振優化金融供給

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發表于 2019-6-21 15:51:50 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
6月19日,作為第十七屆中國·海峽創新項目成果交易會的重要活動之一,以“優化金融供給聚力高質量發展”為主題的福建金融高峰論壇在福州舉行。面對金融供給側結構性改革帶來的機遇和挑戰,“最重要的是按照中央部署和監管要求,從銀行自身供給側入手,深化改革,提升能力。”興業銀行行長陶以平在出席論壇發表演講時表示,該行近年來據此做了一系列布局,著力打造具有自身特色的金融供給模式,逐步構建起覆蓋金融業務鏈中“研究、風控、產品、銷售”四大關鍵環節的能力體系和金融科技賦能體系。
具體來說,一是成立業內首家公司制研究機構,建立起研究與業務融合互動的運作機制,研究領域涵蓋宏觀中觀微觀各個方面,能夠對政策和市場變化做出快速反應,并有效下沉信用、深入實體經濟;
二是形成前、中、后臺三道風險防線職責分工明晰、相互制約促進的特色鮮明的風控體系,已成為國內風險管理機構最多、風控人員占比最高、專業分工最細的一家主流銀行,以高度專業化、精細化、規范化的風控,提升金融供給質效;
三是依托集團化經營優勢,持續加強“整體銀行”建設,將多牌照更好地轉化為綜合服務合力,不斷構建全方位、多層次、個性化、差異化金融產品服務體系;
四是堅持線上、線下相結合,銀行母體、集團成員相結合,債券市場、貨幣市場、資本市場、外匯市場等主要金融市場相結合,對公、零售相結合,自銷、代銷相結合,存貸產品、財富產品、結算產品相結合,境內、境外相結合的大銷售思路和策略,廣泛拓寬銷售渠道,去年興業銀行集團累計銷售非存貸類金融產品超過6萬億元;
五是成立國內首家銀行系金融科技公司,發揮同業與金融市場領域科技優勢,以企業、公共部門等機構客戶為抓手和支點,全面推進“由B到C,以點帶面”的開放銀行建設,對外提供近百項API服務。
作為唯一一家總部位于福建的全國性商業銀行集團,興業銀行以自身供給側改革形成的強大動能,通過重大項目與中小企業共同發力,傳統業務與創新業務共同發力,服務企業與服務居民共同發力,拓展業務與防控風險共同發力,自我發展與社會責任共同發力,在加快福建高質量發展落實趕超中充分發揮了龍頭作用。截至2019年4月末,興業銀行福建省內機構貸款余額7500億元,存量、增量均排名全省第一,通過債券承銷、非標信貸等多元化融資渠道向福建省內投放資金超2300億元,福建省內累計納稅超千億元。
當前,金融供給側結構性改革和擴大開放吹響了新的號角,陶以平建議福建金融業牢牢把握機遇,深化金融機構市場化改革,加大金融產品創新,加強“金服云”平臺等金融基礎設施建設,探索海峽兩岸金融融合發展新路,從金融供給各個維度和層面推進改革開放,積極爭取新的先行先試政策,進一步優化金融高質量發展環境,努力實現新的突破和領先,繼續走在全國前列。

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